ACERCA DE LA CERTIFICACIÓN
MOVIÉNDO LA GESTIÓN DE PROYECTOS HACIA ADELANTE
El programa de cuatro niveles de certificación IPMA es líder en el mundo y demandado profesionalmente. Hacia el final del 2015 había aproximadamente 250,000 personas certificadas por IPMA alrededor del mundo; cerca de 75,000 de ellos son basados en Competencias Avanzadas, certificaciones evaluadas profesionalmente en C-4-N IPMA, sistema de Certificación de Cuatro Niveles.
Esto incluye el Nivel A de IPMA (Director de Proyectos Certificado), el Nivel B de IPMA (Gerente de Proyectos Senior Certificado) o el Nivel C (Gerente de Proyectos Certificado). Estos certificados son dignos de mención, ya que la demanda por parte de ejecutivos, líderes estratégicos, gerentes y partes interesadas, por personas con competencias demostradas de Gestión de Proyectos, Programas y Portafolios se esparce alrededor del mundo.
El restante 65% de las personas certificadas por nosotros son del Nivel D IPMA (Asociado de Gestión de Proyectos Certificado). Esta designación es similar a las certificaciones basadas en conocimientos de otras grandes asociaciones de Gestión de Proyectos. En el enfoque IPMA, esta certificación es el mejor primer paso hacia un rol profesional de gerente de proyectos o programas, demostrando la habilidad del individuo para entender lo básico de la Gestión de Proyectos.
Para aquellos que quieran saber acerca de cómo la certificación IPMA se compara con otros enfoques globales, vea esta introducción a un artículo único, Comparando
Certificaciones de Gestión de Proyectos, aquí en la página web de IPMA. Nuestra suite basada en roles de certificaciones profesionales en el Sistema de Certificación de Cuatro Niveles 4-N-C de IPMA, está disponible exclusivamente a través de nuestras Asociaciones Miembro IPMA. Nosotros también ofrecemos otras certificaciones las cuales describimos a continuación, con mayor detalle en los links de la izquierda.
DESTACANDO SOLUCIONES DE CERTIFICACIÓN
Comprendiendo Competencia: Hoy, más que nunca, todos están demandando
mejores resultados de sus iniciativas de proyectos, programas y portafolios. Y otros
están empezando a entender la importancia de las competencias generales, que
incluyen las áreas contextuales y de comportamiento. IPMA ayuda a un rango de
roles profesionales a explorar las bases esenciales de conocimiento, y a luego
expandirse más allá del conocimiento, para alcanzar la competencia en Gestión de
Proyectos, y los resultados del proyecto.
Certificar Personas: La competencia y la certificación en la Dirección de Proyectos se han convertido en fuerzas impulsadoras clave para las personas. El sistema de Certificación de Cuatro Niveles IPMA (4-N-C) aborda está necesidad proporcionando un proceso consistente para la evaluación y reconocimiento de la competencia en la Dirección de Proyectos. Es esta sección de nuestra página web, también puede verificar los niveles de certificación y la
concurrencia de personas utilizando nuestra función Search Cerified PMs.
Certificar Consultores de Dirección de Proyectos: Entendiendo la importancia de consultores de Dirección de Proyectos
competentes, las Asociaciones Miembro IPMA ofrecen una evaluación de las
competencias requeridas. Los consultores de Dirección de Proyectos contribuyen a posicionar y reforzar
la habilidad de las organizaciones para iniciar, planear, ejecutar y evaluar proyectos,
programas y portafolios. Las certificaciones IPMA para Consultores de Dirección de Proyectos proveen
reconocimiento global de competencia en consultoría de Dirección de Proyectos.
Certificar Organizaciones: Las organizaciones certifican a sus profesionales para
ayudarlos a lograr sus aspiraciones personales y para asegurar la entrega de
resultados de negocio. Para complementar esto, IPMA Delta te ayuda a evaluar la
madurez y rendimiento del proyecto o programa de tu organización. IPMA Delta es un
evaluador y certificador de madurez de proyectos de organizaciones, identificando
las acciones necesarias para lograr mejores resultados de negocio..
Historias de Éxito de Certificación: ¿Sus Gerentes de Proyectos y Programas
certificados son parte de su historia de éxito? ¿Son parte de sus ventajas
competitivas? Deberían serlo. Las Asociaciones Miembro IPMA certifican
profesionales en sus competencias de extremo a extremo en sus roles actuales. Lea
el testimonio de este grupo entusiasta, que se ha beneficiado de las certificaciones
ofrecidas por los países que son miembros de IPMA.
¿SU ORGANIZACIÓN HACE LA DIFERENCIA EN CUANTO A COMPETENCIA EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS? ¿Y USTED?
ENTENDIENDO COMPETENCIA
Hoy, más que nunca, todo demandan mejores resultados de sus iniciativas de
proyectos, programas y portafolios. Y, mientras muchos factores contribuyen al éxito de
la organización, pocos tienen tanto impacto como la competencia de los líderes. No es
sorpresa que muchos otros de pronto también estén tratando de “Demostrar la
Diferencia en Competencia”.
La Competencia en la Gestión de Proyectos y Programas es una ventaja estratégica
para las organizaciones que la dominan.
Aquellos que intenten realizar proyectos o programas únicamente con conocimientos, y
no competencias, están caminando sobre una peligrosa cuerda floja sin red. Esta es
solamente una de las razones por las que muchos otros están adoptando el enfoque de
Competencias de Rendimiento IPMA a nuestra disciplina.
¿QUÉ ES COMPETENCIA?
Definición de diccionarios acerca de lo que significa ser competente
Tener las habilidades adecuadas o suficientes, conocimiento, experiencia, etc., para cierto propósito.
Tener las habilidades o cualidades adecuadas o necesarias.
Calificado apropiadamente.
El estado o cualidad de ser adecuado o bien calificado; habilidad.
Una gama específica de habilidades, conocimientos, o capacidades.
Una serie de capacidades relacionadas, compromisos, conocimientos, y habilidades que permiten a una persona (u organización) actuar efectivamente en un trabajo o
situación.
La competencia indica suficiencia de conocimiento y habilidades que le permiten a
alguien actuar en una amplia variedad de situaciones.
De los estándares ISO/IEC 17024, Requerimientos generales para organismos de certificación de personas: Habilidad demostrada para aplicar conocimiento y/o habilidades y, en su caso, atributos personales demostrados, definidos en el esquema de certificación.
La línea base IPMA, ICB® versión 3.0, refina los términos usados para la certificación en gestión de proyectos y programas:
Habilidad demostrada para aplicar conocimiento y/o habilidades y, en su caso, atributos personales demostrados.
El esquema de certificación contiene los requerimientos específicos relacionados a
categorías particulares de personas a las que los mismos estándares y reglas, y los mismos procedimientos aplican.
El proceso de certificación engloba todas las actividades por las que un organismo
certificador establece que una persona cumple los requerimientos de competencias específicos.
La evaluación es un mecanismo que determina la competencia de un candidato por
uno o más medios como escrito, verbal, práctico y observacional.
Una calificación demuestra los atributos personales, educación, formación y/o
experiencia de trabajo del individuo. Algunos, que recientemente han descubierto la Competencia, creen que es conveniente para igualar los términos, Conocimiento, Habilidad, y Competencia. Para aquellos que tienen dificultad para entender las distinciones, consideren los siguientes escenarios; ¿qué tan cómodo estaría en cada uno de ellos?
Usted está en un vuelo piloteado por dos graduados de la “Academia de Aire” que
nunca han despegado ni aterrizado un avión.
Su abogado defensor o procurador acaba de graduarse, conoce el caso, pero nunca
ha practicado ante un jurado.
Su cirujano de pasantía del corazón memorizó el manual, pasó los exámenes, pero
nunca ha usado un bisturí
Su proyecto estratégico más importante y complejo es manejado por una buena
persona que ha pasado los exámenes, pero nunca ha manejado un proyecto de ningún tamaño, de extremo a extremo.
¿USTED DEMUESTRA LA DIFERENCIA EN COMPETENCIA?
ORGANISMO CERTIFICADOR IPMA PERU - OCIP
IPMA PERU, asociacion miembro de IPMA mundial, tiene su organismo certificador quien esta autorizado a certificar en gestion de proyectos siguiendo el modelo 4LC. Es el unico organismo oficialmente autorizado en el Peru para realizar dicha funcion.
MISIÓN DEL OCIP
Realizar rondas de certificacion en gestion de proyectos para personas y organizaciones en los niveles A, B, C y D. Tambien realiza evaluaciones sobre la calidad de proyectos.
VISIÓN DEL OCIP
Ser un cuerpo certificador de excelencia que permita no solo certificar en Peru, sino que sirva a nivel regional en Latinoamerica, para aquellas asociaciones hermanas que lo soliciten.
CONTACTO
OCIP-Organismo Certificador IPMA Perú
Email: anthony.cardoza@ipmaperu.com
Web: www.ipmaperu.com
ORGANIGRAMA
CERTIFICAR PERSONAS
ORGANISMO CERTIFICADOR IPMA PERU - OCIP
OCIP - Organismo Certificador IPMA PERU
Email: anthony.cardoza@ipmaperu.com
Web: www.ipmaperu.com
DEFINICIÓN DE LOS NIVELES 4-L-C DE IPMA
Existen 4 niveles en el Sistema 4-L-C de IPMA – Niveles A, B, C y D. La definición de los niveles de IPMA se construye alrededor de los siguientes criterios básicos:
El nivel A se construye en términos de capacidad de liderazgo en proyectos muy complejos, a lo largo de su ciclo de vida, a nivel estratégico. También aplica a roles de dirección de carteras y programas.
El nivel B se construye en términos de capacidad de liderazgo en proyectos e incluye complejidad a lo largo de su ciclo de vida. También aplica a roles de dirección de carteras y programas.
El nivel C se construye en términos de dirección de personas en proyectos de complejidad moderada a lo largo de su ciclo de vida, a través de la aplicación de conocimientos/teorías relacionados con todas las competencias relevantes.
El nivel D se construye solamente en términos de conocimientos relacionados con las competencias relevantes.
Existen 3 dominios en el Sistema 4-L-C de IPMA – proyecto, programa y cartera. En los 3 dominios, los proyectos tienen 4 niveles (A, B, C y D); programas y carteras tienen cada uno solo 2 niveles (A y B). Esto crea 8 perfiles en el Sistema 4-L-C de IPMA, como se muestra en la tabla:
Certificate en el Nivel D
CERTIFICATE EN EL NIVEL C
FAQ 2020
DescargarSolicitud de certificación
DescargarAutoevaluación Conocimiento y Habilidades (Todos los niveles)
DescargarFormato Plan de Brechas y Carrera Profesional
DescargarCódigo Deontológico y de la Dirección de Proyectos
DescargarGuía para Aspirantes Candidatos
DescargarAutoevaluación de la complejidad
DescargarGuía Informe STAR
DescargarRelación de Proyectos, Programas o Carteras - Nivel A, B y C
DescargarCERTIFICATE EN LOS NIVELES A Y B
Las certificaciones nivel A y B del dominio de proyectos, programas y carteras aún no están disponibles en IPMA PERU, sin embargo se pueden implementar con auxilio internacional a pedido de la persona interesada. Para solicitar este tipo de certificación, por favor, póngase en contacto con nosotros al siguiente correo: anthony.cardoza@ipmaperu.com.
SIMULACRO DE CERTIFICACIÓN
Descarga aquí el simulacro de certificación basado en el examen realizado para el Nivel D del dominio proyectos en la primera ronda de certificación 2019
DescargarLISTA DE PERSONAS CERTIFICADAS
Descarga aquí la lista actualizada de las personas certificadas 2010-2019 con ICB 3 por IPMA PERU
DescargarDescarga aquí la lista actualizada de las personas certificadas de 2019 en adelante con ICB4 por IPMA PERU
DescargarREQUISITOS PARA LA CERTIFICACIÓN
TABLA DE EXIGENCIAS PARA LA EVALUACIÓN DE LA CERTIFICACIÓN INICIAL
ETAPAS, PASOS Y RUTAS
CERTIFICACIÓN EN EL DOMINIO PROYECTOS.
PARA LA CERTIFICACIÓN C SE EMPLEARÁ LA RUTA 1
Adicionalmente, puedes descargar los procesos de certificación para cada nivel específicamente
DescargarREQUISITOS POR NIVEL
ELEMENTOS DE COMPETENCIA Y EXAMEN
INDICADORES CLAVE DE COMPETENCIA
La extensión de los informes STAR está definida en la siguiente tabla:
ENTREVISTAS
Las características de la entrevista aparecen en la siguiente tabla:
TASAS DE CERTIFICACIÓN
TASAS VIGENTES DE CERTIFICACION Y RECERTIFICACION 4LC - IPMA PERU
Tasas de Certificación
Tasas de Re-certificación
Certificado adicional en español
Costo unitario: 20 dólares americanos incluído IGV
POLÍTICAS PARA LA DETERMINACIÓN DE TASAS DE CERTIFICACIÓN INICIAL Y RECERTIFICACIÓN
El OCIP tiene una política para las tasas de certificación inicial y de recertificación basada en:
1. Nivel de ingresos de los profesionales peruanos
2. Tasas de certificacion de organismos similares
3. Contexto economico de IPMA LATNET
4. Cada tasa incluye, seminario, examen, entrevista y evaluacion final.
5. Cada tasa esta vigente para todo el año 2020
TASAS A PAGAR POR VOLVER A PRESENTARSE A UNA PARTE DEL PROCESO DE CERTIFICACION
Se presentan porcentajes de las tasas de certificación antes mencionadas para volver a dar examen o entrevista; o para volver a presentar el informe STAR.
CONVIÉRTASE EN UN CONSULTOR DE GESTIÓN DE PROYECTOS CERTIFICADO
Para un consultor de gestión de proyectos, lograr una certificación profesional puede ser un gran activo para su negocio. Aunque no es necesario obtener un certificado para iniciar su práctica, la certificación tiene muchos beneficios, incluida la construcción de su credibilidad y prestigio. Los profesionales certificados se consideran más confiables y productivos, y pueden cobrar comisiones más altas.
Como base para la certificación, IPMA emplea el nuevo estándar ICB4CCT.
BENEFICIOS DE CONVERTIRSE EN UN CONSULTOR DE GESTIÓN DE PROYECTOS
Establece credibilidad, ya que ha participado en un programa de certificación reconocido internacionalmente.
Contribuye a una mayor tasa de facturación, ya que ha proporcionado pruebas de sus competencias.
Abre puertas a nuevos clientes, ya que puede usar su acreditación en su comunicación, y puede verificarse en los registros de IPMA.
Muestra reconocimiento internacional. Usted es evaluado según un estándar internacional, y su logro será reconocido en el sitio web de IPMA International.
¿QUIERE MOSTRARLE AL MUNDO QUE BRINDA SERVICIOS DE CAPACITACIÓN Y CONSULTORÍA PROFESIONAL?
IPMA reconoce que para el desarrollo de gerentes de proyecto, gerentes de programa y gerentes de cartera, necesitan ser formados, entrenados y consultados. En estas páginas encontrará enlaces a nuestro programa de capacitación estándar, pero también cómo puede obtener la certificación como gestión de proyectos, programas o carteras de Formador, Consultor o Entrenador reconocida internacionalmente.
Además, si su organización ofrece capacitación, puede registrarse. Y si está buscando organizaciones de capacitación registradas y de calidad aprobada, puede consultar nuestra base de datos para las organizaciones registradas en su país o en un país cercano a usted.
ESTÁNDARES DE IPMA
LÍNEA BASE DE COMPETENCIA INDIVIDUAL PARA ENTRENADORES, CONSULTORES Y FORMADORES (ICB4CCT)
Basado en el ICB4, se ha definido una línea base de competencia para entrenadores, formadores y consultores en el campo de proyectos, programas y carteras, el ICB4CCT.
Los buenos gerentes de proyecto no necesariamente son buenos entrenadores, entrenadores o consultores de gestión de proyectos. No solo son competentes en su propio dominio, sino que necesitan competencias adicionales. Por lo tanto, IPMA ha desarrollado un estándar para Entrenadores, Consultores y Entrenadores, llamado IPMA ICB4CCT. La estructura interna del ICB4CCT es la misma que la estructura del ICB4.
Además de los elementos de competencia de IPMA ICB4, para los ámbitos de consultoría, entrenamiento y capacitación, IPMA ICB4CCT define elementos adicionales en las áreas de competencia Perspectiva, Personas y Práctica. Algunos elementos son comunes para los tres dominios, algunos son específicos por dominio.
Por lo tanto, si está desarrollando su competencia para ser un excelente Formador, Entrenador o Consultor, asegúrese de mirar este sitio para conocer mayores noticias. Si posee una empresa de consultoría (PM), existe una herramienta para evaluar la competencia de su personal. Si desea mejorar sus competencias mediante la capacitación, el entrenamiento o la asesoría, podrá evaluar si las personas que le brindan estos servicios son o no competentes.
EL PROCESO DE CERTIFICACIÓN
El proceso de certificación para consultores de gestión de proyectos es similar al sistema de certificación 4-LC para individuos, pero se basa en mandatos de consultoría en lugar de proyectos realizados. Los Organismos de Certificación de nuestras Asociaciones Miembros (MA) realizan las evaluaciones de competencia y ejecutan la certificación bajo la validación del proceso IPMA. El proceso de certificación implica varios pasos para la evaluación de un candidato y se describe en detalle en el Reglamento Internacional de Certificación (CICR).
ETAPAS DEL PROCESO
El proceso describe el camino oficial hacia la certificación, pero puede tener ligeras adaptaciones en los distintos países según las necesidades del mercado local.
ETAPA 1
Aplicación, currículum vitae, autoevaluación
Lista / breve descripción de los mandatos de consultoría
Informar propuesta
ETAPA 2
Personas a las que contactar para referencias
Código de Conducta Profesional
Examen de gestión de proyectos
Examen de consultoría de PM
ETAPA 3
Informe de estudio de caso
Plan de desarrollo de competencias
ETAPA 4
Entrevista extendida y / o taller de juego de roles
ETAPA 5
Evaluación final y recomendación
Decisión y expedición del certificado.
Comentarios del candidato
CERTIFICACIÓN DE CONSULTORES DE GESTIÓN DE PROYECTOS EN IPMA PERU
Las certificaciones para consultores de dirección de proyectos aún no están disponibles en IPMA PERU, sin embargo se pueden implementar con auxilio internacional a pedido de la persona interesada. Para solicitar este tipo de certificación, por favor, póngase en contacto con nosotros al siguiente correo: anthony.cardoza@ipmaperu.com.
CERTIFICAR ORGANIZACIONES CON IPMA DELTA®
IPMA DELTA - HACIA LA SIGUIENTE DIMENSIÓN
IPMA Delta es la más completa evaluación de gestión de proyectos para toda la
organización: PERSPECTIVA 360° - 100% INDEPENDIENDTE – UN PASO MÁS ALLÁ
IPMA Delta ofrece una ventaja decisiva. Este Efecto Delta abre una nueva dimensión a
través de la cual las organizaciones pueden aumentar su ventaja competitiva. Agrega
valor medible y cambio positivo.
Por primera vez, toda la organización (O) – incluyendo personas (I) y proyectos (P) –
pueden ser certificados por su competencia organizacional en gestión de proyectos.
El modelo usado para la evaluación IPMA Delta consiste de tres módulos basados en los
estándares líderes de gestión de proyectos: Línea Base de Competencias IPMA, Modelo
de Excelencia de Proyectos IPMA y Línea Base de Competencias Organizacionales IPMA.
IPMA Delta evalúa el estado actual de las competencias organizacionales en gestión de
proyectos de una organización y el delta de una clase de competencia auto
determinada (Clases de Competencia 1-5 IPMA Delta). Estos deltas señalan la dirección
en la que la organización debe moverse hacia la siguiente dimensión de competencias organizacionales en gestión de proyectos.
La evaluación es ofrecida por la organización líder mundial, independiente y neutral de
gestión de proyectos, IPMA. La inversión en tiempo, recursos internos y costo sigue siendo
sorpresivamente bajo a lo largo de todo el proceso.
Usa el Efecto Delta para repotenciar el éxito de tu gestión de proyectos.
CERTIFICACIÓN DE ORGANIZACIONES EN IPMA PERU
Las certificaciones para organizaciones con IPMA DELTA® aún no están disponibles en IPMA PERU, sin embargo se pueden implementar con auxilio internacional a pedido de la organización interesada. Para solicitar este tipo de certificación, por favor, póngase en contacto con nosotros al siguiente correo: anthony.cardoza@ipmaperu.com.
PROGRAMAS DE PREPARACIÓN Y COACHING PARA LA CERTIFICACIÓN
El organismo certificador IPMA PERU no ofrece ningún programa o seminario de preparación o entrenamiento para los candidatos a ninguna de las certificaciones que ella ofrece. Estos servicios son dados por los providers autorizados de IPMA PERU. Contactar a la secretaria de IPMA PERU: secretaria@ipmaperu.com